沃爾瑪、大潤發、家樂福...這些零售業巨頭的調
沃爾瑪、大潤發、家樂福...這些零售業巨頭的調整與洗地機、掃地機行業息息相關！
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作為洗地機、掃地機行業來說，零售業的發展和我們相關，也一直是我們密切關注的焦點。近年來，大賣場萎縮已成老生常談，便利店又以新風口的姿態活躍起來，2017年會呈現出怎樣的景象呢？廣西洗地機及廣西掃地機小編通過整理20家零售企業的財務報告及其他新聞報道，希望可以為廣大洗地機、掃地機等清潔設備從業同行們理出一個思路：
最新財報數據顯示，沃爾瑪全球2016財年（2016年2月-2017年1月）營收達到4859億美元，剔除匯率的影響，則為4969億美元，比上一財年增長3.1％。
2016財年第4季度（2016年11月-2017年1月）沃爾瑪在中國的總銷售額增長5.4％，可比銷售額增長2.3％，可比客單價增長5.2％，推動銷售增長的動力主要來自大賣場和山姆會員商店，鮮食和干貨商品表現最為強勁。
據統計，沃爾瑪2016年在華新開門店24家，關店13家。
沃爾瑪方面表示，對于未來企業與京東的戰略合作將繼續擴大其在中國的電商服務。沃爾瑪中國同時在新年準備會議上公布2017年將增設30-40家新店（包括3-5家山姆會員商店）、投入超過3億元升級50家現有門店、測試新大賣場形態、繼續投資物流配送中心、加強自有品牌和直接進口商品、加速電商融合等發展計劃。
2月底，旗下擁有大潤發和歐尚兩大賣場的高鑫零售發布2016年財報。財報顯示，高鑫零售2016年營業額為1004.41億元，同比增長4.2%；凈利潤25.71億元，同比增長5.2%。
2016年，高鑫零售新開38家綜合性大賣場，其中歐尚新開門店5家，大潤發新開33家，關店1家。截至2016年底，高鑫零售在全國共有446家綜合性大賣場，其中大潤發門店368家，歐尚78家。
此外，經過三年經營，2016年飛牛網的商品交易總額達人民幣21億元，并且虧損進一步收窄。未來三年擴張路線已經確定：五線不開店、打進市中心、與增長碰壁的電商合作“新零售”，努力實現實體店互聯網化。
數據顯示，家樂福自1995年進入中國大陸以來，已在全國60多個城市開設了231家大型超市。但近年來，隨著中國市場的競爭激烈，家樂福開始關閉部分門店。
據相關統計，2015年家樂福在華關閉門店18家，關店數量為當年中國零售巨頭之最。2016年，家樂福在中國大陸共關閉3家門店。為此，作為世界第二大零售商的家樂福正在加快整合線上線下模式，在推出電商業務后，又開始進軍便利店領域。
2016年11月，家樂福宣布要在年底前于中國開設40家小型便利店“Easy家樂福”，不同于以7-11、全家為代表的日式便利店開在臨街、主要方便都市人應急式的購物，它更偏向于社區屬性，定位于滿足社區居民的周邊需求。
“Easy家樂福”便利店平均每個門店占地300平方米，面積是普通便利店的2至3倍，擁有產品4000余種。
2017年2月，家樂福在華注冊了一家新公司——家樂福（中國）超市投資有限公司，成立目的正是為了發展便利店業務。
據報道，美宜佳便利店2016年新增1700家門店，營收超過100億元，占便利店市場份額約10%，在國內所有便利店品牌中占比最高，是國內第二便利店品牌天福便利店的4倍左右。另外，美宜佳2016年增長率達26%，高于國內近幾年14.8%的復合增長率。
不過盡管市場表現良好，北方消費者對美宜佳卻并不熟悉，因為在接近十年的時間里，美宜佳一直深耕南方區域，并沒有像全家、7-11、喜士多這樣跨區域廣泛布局全國。
從1997年創立到2014年，美宜佳深耕在珠三角社區，單在深圳居民社區就落地1300家便利店，即平均每7000人就覆蓋一家美宜佳門店，與7-11在日本總體密度接近；2014年以后美宜佳開始涉足包括湖南、福建、江西、湖北等鄰省市場。直到2016年，美宜佳9300家門店中，超過8000家布局在廣東。
據相關工作人員透露，目前美宜佳發展迅速，每個月新開店的數量超過100家，有600多個品牌成為美宜佳供貨商，近期投資了4億元建立配送中心，也已開始試運行。
2月20日，百聯集團與阿里巴巴在上海宣布達成戰略合作，雙方將在全業態融合創新、零售新技術研發、高效供應鏈整合、會員體系互通、支付金融互聯、物流體系協同六個方面展開探討。
百聯集團是上海市國資委全資擁有的大型零售企業，是中國最大的多元化全業態零售集團，擁有世紀聯華、聯華超市、華聯超市、快客便利店等全國連鎖零售品牌和第一百貨、永安公司、東方商廈等上海本地零售老品牌，在全國范圍內擁有網點4700余家，遍布200多個城市。
阿里巴巴CEO張勇表示，這次合作將利用互聯網和大數據，將“人、貨、場”等傳統商業要素進行重構，包括重構生產流程、重構商家與消費者的關系、重構消費體驗等。
每個企業都將走向數據公司，完成消費者的可識別、可觸達、可洞察、可服務。阿里巴巴的整個生態體系將通過大數據、新技術幫助商家完成重構。
1月17日晚間，永輝超市發布2016年度業績預告。報告顯示，公司預計2016年度實現營業收入492.22億元左右，較上年同期增長16.79％左右；歸屬于上市公司股東的凈利潤12.42億元，較上年同期增長105.23％左右。
同時，永輝超市宣布入股40%達曼國際。公告表示，達曼國際是全球最大的零售商服務企業，在自有品牌開發、全球采購和零售端執行方面，具有專業能力和豐富經驗。
通過品牌開發、伽利略咨詢、SAS、Omni，以及Interactions五大業務線，達曼公司幫助全球51個國家的超過100家零售企業達成優秀零售業績。
本次交易不僅將為永輝超市構建全球供應鏈平臺起到關鍵作用，更可結構性提升永輝零售技術和服務能力，并能推動公司變革以及支持新業態、新業務的發展。
根據永輝超市官網顯示，2016年永輝超市門店達到455家，截至昨日（3月3日），在188個市（區/縣）已開業門店477家，簽約門店662家。
近日，中百集團在接受調研時表示，公司在2016年度加大了實體門店的調整力度，其中中百倉儲超市新增門店2家、關閉門店63家（含重慶超市45家），中百便民超市新增門店72家、關閉53家。
2016年2月，中百集團全資子公司中百超市與日本國株式會社羅森簽訂《區域使用許可合同》，中百超市獲得在華中地區湖北省使用“羅森（LAWSON）”品牌開設便利店。據介紹，2016年中百集團在湖北地區共開設50家中百羅森店，其中包含3家加盟店，2017年將新增150家中百羅森店，預計加盟店所占比例將達到70%。
同時，中百集團表示，公司位于湖北的中百倉儲門店已引進了永輝生鮮經營團隊，并已導入永輝生鮮營運標準及生鮮經營基本原則。
此外，公司還將利用永輝方面的長半徑供應鏈優勢，加快推行進口商品、酒類及OEM商品的聯采經營合作。
近日，物美集團董事長蒙進暹在接受采訪談時表示，由于互聯網、智能手機等移動互聯網廣泛應用，零售行業處于一個改革創新的時代，只有結合自身實際進行創新變革，不從形式上照貓畫虎，才能立于不敗之地。
隨著互聯網時代顧客對購買商品要求更加便捷，物美提出追求小而美的概念。從兩年前修訂了店鋪的定位和標準，進一步優選商品后縮小店鋪面積，用精細化、差異化、便捷性更好地迎合顧客消費需求。物美管莊店面積縮小了60%，銷售卻增加6%。
而且物美聯合多點滿足兩小時送貨上門，解決了顧客對商品的需求，包括質量、價格以及生鮮商品新鮮和便捷的問題。
與小微企業合作提供更簡單、便捷的供貨服務，為中小超市提供線上的采購平臺，截至目前覆蓋了京津冀幾萬家中小超市。
德國最大的連鎖折扣零售商ALDI阿爾迪將于3月20日獨家入駐天貓國際。據悉，4月25日，ALDI阿爾迪還將在上海舉辦天貓國際海外旗艦店啟動儀式，正式亮相中國市場。
ALDI阿爾迪將率先推出一系列精選產品，包括各類葡萄酒、零食和早餐類產品等，這其中還包括備受中國消費者青睞的高需求產品——進口奶粉。
入駐天貓之后，外界頗為關注ALDI阿爾迪何時在華開設實體門店，天貓方面表示，不排除也會有參與協助，而最新消息顯示，阿爾迪有望于年底在上海開設中國首家實體門店。
ALDI阿爾迪創立于1913年，在全球三大洲擁有10000多家店鋪，是全球領先的零售品牌之一，2015年完成了821.64億美元銷售額。
他們在德國市場擊退沃爾瑪；而在美國市場，ALDI阿爾迪以超過1300家門店不斷侵蝕著本土零售商的市場份額；在耕耘多年的澳洲，也早已經占據了900億澳幣雜貨零售的10％市場份額。
2月中旬，便利蜂突然跳出來刷屏，這個新便利品牌的創辦團隊來自7-11和鄰家，一下就在中關村開了5家店，并已獲得了3億美元融資，背后的投資人是斑馬資本創始合伙人、去哪兒創始人莊辰超。
據說，莊辰超已經準備好30個億，要打造便利店新物種，目標是讓便利蜂開1萬家店。這確實有點激動人心，奮斗了多年的7-11在北京也就200多家店，全時也就300多家店。
2月24日，紅旗連鎖發布業績快報，公司2016年1-12月實現營業收入63.22億元，同比增長15.23%，零售行業平均營業收入增長率為4.18%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.44億元，同比下降19.47%，零售行業平均凈利潤增長率為4.65%。
業績快報顯示，紅旗連鎖銷售增長主要是公司門店增加，調整商品結構，減少門店商品缺貨率等因素所致。
而凈利潤下降的主要原因為該公司收購的門店雖提高了市場占有率增加了營業收入，但由此產生的門店租金、人力成本、翻新裝修成本和無形資產攤銷大幅增加，造成收入的增長與門店費用的增長不一致，從而影響了門店經營業績。
為了吸引客流，2017年伊始紅旗連鎖與摩拜單車達成戰略合作協議。
據悉，今年1月初，摩拜單車開始在成都市的紅旗連鎖門店開展首批“摩拜推薦停車點”的立牌和布局工作，目前已完成51家門店，下一步將陸續推廣到更多門店，紅旗連鎖將成為摩拜單車在成都大街小巷的重要集散點 。
據悉，紅旗連鎖現有2700余家門店，2016年進店消費突破3.58億人次。
2月27日晚，步步高發布2016年度業績快報。公告稱，2016年公司實現營業總收入155.17億元，同比增長0.29％；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.46億元，同比下降31.55％。
2016年，步步高新開超市門店34家、百貨門店5家，開店速度較2015年明顯加快，其中第四季度新開超市門店10家、百貨門店1家。2017年計劃開出50家新店，截至1月21日，步步高已連開9家新店。
步步高的核心發展策略為：做實湖南，做強廣西，做好江西和四川，協同重慶百貨發展重慶市場。2017年2月25日，步步高公告將以2.26億元收購梅西商業94%的股權，鞏固川渝市場。
截止2016年年末，梅西商業共有門店20家，經營面積超36萬平米，在四川自貢、眉山、瀘州等地處于領先地位。梅西商業2016年收入9.33億元，凈利潤201.97萬元。
2月23日，正大集團旗下的零售上市公司卜蜂蓮花發布了2016年財報公告，財報顯示，截至2016年12月31日，卜蜂蓮花實現銷售收入100.86億元，同比下降5.4%；凈利潤則虧損5.38億元，2015年同期虧損僅1795萬元。從2012年開始至今，卜蜂蓮花年年虧損，5年來接連虧損金額已經超過11億元人民幣。
據統計，2016年卜蜂蓮花關閉了4家門店。從近兩年開店的方向來看，卜蜂蓮花的戰略也開始收縮至華南甚至廣東省。
2016年，卜蜂蓮花新開大賣場3家（全部位于廣東省），關閉的4家均在廣東之外（重慶1家，安徽1家，武漢2家）。
2015年，卜蜂蓮花新開的5家門店有4家位于廣東省。最新財報顯示，卜蜂蓮花現在擁有61家大賣場和1家購物中心。
卜蜂蓮花確實有收縮戰略的想法，“重點戰略是華南和華西，尤其是華南。”卜蜂蓮花官方發言人透露，2017年將有8-10家門店開業，其中華南可能有8-9家。目前卜蜂蓮花在華南擁有43家，其中廣東省34家門店。
3月2日晚上，京東發布2016財年全年業績。報告顯示，京東2016財年全年實現扭虧為盈，全年交易總額（GMV）達到了6582億元人民幣，同比增長了47%，并實現了10億元的凈利潤。
關于京東超市部分，京東集團副總裁、京東商城消費品事業部總裁馮軼曾在京東消費品事業部合作伙伴大會上表示，2017年京東超市將從技術驅動、品類管理、營銷開放、區域下沉四個方面深入布局，與品牌商融合共贏，成立“雙百億”品牌俱樂部，幫助至少10個品牌銷售額過10億，至少100個品牌銷售額過1億，并將京東超市的2017年GMV目標定為千億元。
1月23日晚間，華聯綜超發布2016年度業績預虧公告。公告顯示，華聯綜超預計2016年年度經營業績將出現虧損，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為-2.5億元左右。
2月27日，人人樂發布2016年業績公告：2016年公司實現營業收入101.93億元，較去年同期下降9.14％；歸屬于上市公司股東的凈利潤6109.06萬元，較去年同期增長112.87％。值得注意的是，人人樂2015年虧損達4.7億。
經財務部門初步測算，家家悅預計2016年度實現營業收入104.86億元-110.10億元，較上年同期增長0%-5%；歸屬于上市公司股東的凈利潤2.47億元-2.6億元，較上年同期增長0%-5%。
1月24日，三江購物發布2016年度業績快報。報告顯示，2016年度三江購物實現營業收入40.96億元，同比減少6.00％，其中，主營業務收入39.52億，同比減少5.66％。不過，三江購物2016年歸屬于上市公司股東凈利潤1.01億元，同比增長51.03％。
2月28日，新華都發布2016年度業績快報：2016年公司實現營業總收入67.10億元，比上年同期增長3.42％；歸屬于上市公司股東的凈利潤5664.94萬元。值得注意的是，2015年新華都虧損達3.74億元。
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